3月29日，桂林市灵川县，随着L9风机徐徐开始转动，海洋1#二期项目首批机组正式投产发电。该项目自投产准备以来，在广西公司的坚强领导和大力支持下，始终坚持以“见声音、见布置、见行动、见检查抽查闭环、见实效”为工作主线，全力推进各项工作，最终圆满实现既定目标。

见声音：明确目标，统一思想

项目投产工作准备之初，广西公司多次召开专题会议，明确项目投产发电的目标任务，认真研判项目投产可能面临的困难、问题，并针对性地成立了“设备调试”“电网协调”两个工作专班，选派公司核心专业人员全面跟踪、指导投产准备工作。通过层层动员部署，公司上下统一思想、凝聚共识，形成了“全力以赴、攻坚克难、务期必成”的强大合力。

见布置：科学规划，精细管理

为确保投产工作顺利推进，广西公司专门从相关职能部门以及三级单位选派了土建、机电、安全等方面6名骨干人员形成专门帮扶小组，全面融入桂林分公司，帮扶项目投产及其他关键工作。帮扶小组一方面协同项目团队制定了详细的工作方案和时间节点，明确了责任分工和任务要求；另一方面通过科学规划和精细化管理，顺利克服了恶劣天气影响、外围干扰严重、电网协调量大等问题，有关工作环环相扣、紧张有序、高效开展，顺利达到预期目标。

见行动：真抓实干，攻坚克难

在项目建设过程中，无论是帮扶小组还是项目团队，亦或是其他参建人员，均以高度的责任感和使命感，真抓实干、迎难而上。持续阴雨，他们见缝插针抢抓施工窗口；雨水封路，他们用加热设备烘干运输阻碍；大雾弥漫，他们用脚步丈量前进方向；晨光微熹，他们在道路上推演论证；夜色深沉，他们在设备旁调试参数；星月交辉，他们在会议室讨论数据。风雨无阻显担当，越是艰难越向前！正是有了这样一群以行动践行责任的无畏者，展现了高效务实的工作作风，才能保证项目按期投产。

见检查抽查闭环：强化监督，确保安全

海洋1#二期项目顺利投产，有两样“制胜法宝”。第一样法宝是以项目网格化管理为基础，以“日风险管控会”“日工作协调会”为抓手的管理体系。每天晚上，总有一群人聚在一起，无惧忙碌疲惫，认真梳理现场安全发现问题、管理存在偏差，并针对性地研究落实次日的应对策略，努力做到扎实细致、步步为营。第二样法宝是有一群为确保项目安全、质量，矢志不渝在现场保驾护航的人，李擎雯作为广西公司安环部主任，自来到桂林成为帮扶小组组长以来，每一次巡查都细致入微，每一句提醒都言之凿凿，每一个隐患都紧追到底。一旦发现风险，他立即警示，不放过任何蛛丝马迹；跟踪整改，他紧盯细节，确保措施落实到位；闭环管理，他严格验收，不留下一丝安全隐患。通过严格有效的跟踪闭环，项目建设的每一个环节都得到了有效把控。安全无小事，责任重于山！以严谨织就防护网，用执着筑牢生命线，让平安成为最坚实的底色。

见实效：持之以恒，久久为功

随着项目正式投产发电，海洋1#二期项目将逐步显现出经济效益和社会效益，但后续还有更加艰巨的工程建设任务。项目投产发电只是起点，未来桂林分公司还将继续在广西公司的坚强领导下，在有关工作小组大力支持下，以“五见”为工作标准，进一步加强项目管理，确保项目安全、质量可控在控，为广西公司高质量发展贡献力量。