1月17日，公司组织召开2022年审计工作座谈会。会议由审计部负责人主持，公司党委委员、总会计师汪涛出席会议，审计部全体成员参加会议。

会上，审计部就2021年审计工作开展情况、存在的问题及2022年审计重点、具体措施进行了汇报，相关人员围绕2021年工作中存在的问题以及2022年努力方向进行汇报交流。

汪涛指出，2022年审计工作要围绕“管理创新、人员培养”开展工作，将所属单位“一把手”的监督评价与审计全覆盖相结合，加强经济责任审计，尤其是任中经济责任审计，关注重大投资、并购项目和后评价项目，加大整改力度。要强化基层审计组织机构的建设，要求所属单位“一把手”分管审计工作，领导班子定期研究审计发现问题。对经济责任审计成果，向被审计人员原所属党委进行通报。要进一步梳理完善审计人才库，协同人力资源部用制度解决审计人员不足问题。

在审计管理能力提升上，汪涛要求，审计部门要聚焦“四新”主动作为。在保障公司战略落地上要有新作为，在创新性开展审计工作中要有新措施，在融入JYKJ管理体系上要有新要求，在审计人员综合素质提升上要有新进步。具体要抓好六个方面工作。一是要坚持党管审计，加大对集团公司、广西公司决策部署落实情况的监督检查和评价，将政治建设贯穿到审计工作中，探索党建与审计联动。二是审计工作要坚持集中统一、全面覆盖、高效有力，将审计工作聚焦到公司依法合规经营方面，紧抓审计问题整改闭环，完善审计考核机制，提升审计话语权。三是要在学习大政方针的基础上，提升审计业务水平，要制定切实有效的措施，不能用单纯的业务开展替代学习。四是坚持先做管理后做业务，在提升审计系统思维和管理水平上下功夫。五是切实增强工作主动性，不断总结和提炼，带着思想和灵魂去工作。六是主动融入大监督格局，以协同工作机制落实好监督工作要求，发挥审计、纪检联动作用。

下一步，审计部将从管理提升着手，以经济责任审计为主线，加强对“一把手”的监督评价，实现审计全覆盖，加大工程项目审计力度，提高项目后评价质量，强化审计整改，做好审计“后半篇文章”。