10月29日，公司召开2021年第9次党委中心组（扩大）学习会议，公司党委书记、董事长毛国权主持会议，公司领导班子成员殷继明、胡在春、刘波涛、徐长江、沈才山出席会议，集团公司党组第三巡视组副组长高文永列席会议。

围绕“坚持‘双轮驱动、双线并重’战略路径，深入贯彻新发展理念，推动构筑新发展格局”主题，以“第一议题”深入学习了习近平总书记在中央人才工作会议、纪念辛亥革命110周年大会上的重要讲话精神，习近平总书记在《生物多样性公约》第十五次缔约方大会领导人峰会上的主旨讲话精神，以及习近平总书记关于档案工作的重要指示批示精神。同时结合主题，学习了《关于充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用  进一步深化党史学习教育“我为群众办实事”实践活动的通知》要求、《中国共产党成立100周年庆祝活动总结报告》、集团公司党组关于保供的两次重要会议精神，专题学习了《改革开放简史》《中国共产党组织建设一百年》《严以治家》等书籍相关章节，观看了《国家电投百年档案》视频。与会人员围绕学习主题进行交流发言。

大家一致认为，公司党委从五年的发展实践中提炼出的“区内境外双轮驱动、存量增量双线并重”战略路径，符合国家高质量发展要求和“一带一路”部署，契合自治区推动开放再扩大和集团公司国际化战略方向，切合公司发展实际。

毛国权指出，在“十四五”开局之年公司上下按照“双轮驱动、双线并重”战略路径扎实开展各项工作，收获满满、成效显著。立足广西，获取了324.5万千瓦保障性和市场化新能源项目，位列广西第一；积极推进县域和综合智慧能源项目开发。面向东盟，实现了印尼代表处揭牌运营，拜访了一批政府部门、商会、企业等，为下一步工作奠定了坚实基础。同时，主动迎接市场化交易挑战，首创性提出“伙伴EPC”管理模式，抓实提质增效工作。

毛国权强调，“十四五”期间公司要始终坚持“双轮驱动、双线并重”的战略路径，重点在落实集团公司“五新”部署上下功夫。在构筑“新跑道”方面，要从战略高度看待县域市场开发，重点研究县域屋顶光伏的应用模式。在提升“新价值”方面，要着力解决高层次、专业化、国际化人才匮乏的问题，探索建立具有公司特色的用人机制。在激发“新活力”方面，要优化“SDSJ”管理手段，抓住重点领域、重点指标。在培育“新动能”方面，要加强员工对公司忠诚度的教育引导，持续开展“查纠‘三不为’  提升‘精气神’”作风建设专项活动，推动“持续提升员工幸福感五年规划”落地实施。在发挥“新优势”方面，要充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，守正创新开展党建工作。

胡在春在交流发言中指出，在按照“双轮驱动、双线并重”战略路径开展工作的过程中，要坚持“两快一稳”的工作方针不动摇，坚持“零亏损”的目标不动摇，坚持民主管理不动摇，坚持生态优先、绿色发展不动摇，坚持加强对标体系建设不动摇，坚持提升管理水平不动摇。徐长江在交流发言中指出，在“双轮驱动”方面，要不断拓宽境外项目渠道，持续提升对境外项目的风险识别和管控能力，严格优选项目落地；在“双线并重”方面，在高质量发展增量、精细化管理存量的同时，将生产和销售两条线深度融合，做好应对市场化挑战准备。

公司总监、高级咨询、首席专家，总助、总师，本部各部门副职及以上人员，公司团委副书记（主持工作）与会。